蒲城公司全面啟動(dòng)“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-03
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4月2日上午，在集團(tuán)四月份治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)安全專(zhuān)題會(huì)后，蒲城公司緊接著召開(kāi)了“反三違”專(zhuān)題會(huì)議，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。會(huì)議由經(jīng)理王亮主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)車(chē)間負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，安全環(huán)保監(jiān)察部長(zhǎng)張博率先帶領(lǐng)與會(huì)人員深入學(xué)習(xí)“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案。張博對(duì)方案中的整治目標(biāo)、實(shí)施步驟、重點(diǎn)措施等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要嚴(yán)格按照方案要求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保整治行動(dòng)取得實(shí)效。通過(guò)對(duì)方案的學(xué)習(xí)，全體人員進(jìn)一步明確了反“三違”工作的方向和重點(diǎn)。
隨后，副經(jīng)理姚建民結(jié)合集團(tuán)安全專(zhuān)題會(huì)上通報(bào)的5起安全事故及曝光的現(xiàn)場(chǎng)6S管理存在問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)干部對(duì)照事故案例及現(xiàn)場(chǎng)6S管理存在問(wèn)題進(jìn)行反思，防患于未然。要求安全環(huán)保監(jiān)察部進(jìn)一步細(xì)化行動(dòng)方案，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位人員及兼職安全管理人員制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大對(duì)“三違”行為的監(jiān)督檢查及考核力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改，做到不留死角、不留隱患。
最后，經(jīng)理王亮提出具體工作要求。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基石，“反三違”工作是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是各級(jí)干部務(wù)必高度重視，將“反三違”工作與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，切實(shí)履行主體責(zé)任。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，將反“三違”責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，形成“人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)”的良好氛圍。三是從日常勞動(dòng)保護(hù)用品的正確穿戴抓起，廣泛宣傳“三違”行為的危害和“反三違”的重要意義，牢固樹(shù)立安全意識(shí)提高全體員工的安全意識(shí)和自我約束能力，使大家自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，形成常態(tài)化工作機(jī)制。
此次“反三違”專(zhuān)題會(huì)議的召開(kāi)，為公司安全生產(chǎn)工作注入了強(qiáng)大動(dòng)力。公司將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，持續(xù)深入開(kāi)展“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（蒲城公司 黨海燕）
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